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鄭州大學建設科技集團有限公司2024年度所屬企業(yè)及經營板塊述職會議順利召開

來源: | 作者:jewelry-60 | 發(fā)布時間: 2025-01-15 | 639 次瀏覽 | 分享到:

2025 年 1 月 14 日，鄭州大學建設科技集團有限公司 2024年度所屬企業(yè)及經營板塊述職會議在公司三樓會議室召開。資產公司黨委書記王宏志、資產公司總經理兼鄭大建科董事長謝慧、資產公司副總經理兼鄭大建科總經理張四化、資產公司黨政辦公室主任曹礦林出席會議。

會議中，各所屬企業(yè)及經營板塊負責人依次匯報了 2024 年的工作完成情況，并深入剖析了存在的問題與不足，展現(xiàn)出直面挑戰(zhàn)的勇氣與決心。同時闡述了2025年的工作計劃與展望，為新一年的工作指明了方向、明確了重點。

資產公司副總經理、鄭大建科總經理張四化在講話中對各企業(yè)及經營板塊的各項工作給予了高度肯定，并就下一步工作提出了三點明確要求：一是要牢固樹立“四識”，即增強節(jié)約意識、秉持市場意識、堅定攻堅克難意識、強化國企擔當意識，以全新的理念和態(tài)度引領企業(yè)發(fā)展；二是要全力推動“四優(yōu)”，即優(yōu)化組織結構、優(yōu)化人才體系、優(yōu)化發(fā)展模式、優(yōu)化市場布局，通過全方位的優(yōu)化升級，提升企業(yè)的核心競爭力；三是要錨定增長“四向”，即時間換來發(fā)展空間、人員分流把握機會、市場競爭積極開拓、發(fā)展政策分類實行，為企業(yè)的長遠發(fā)展指明方向。

資產公司總經理、鄭大建科董事長謝慧在講話中指出，面對下行的市場環(huán)境，集團展現(xiàn)出頑強的拼搏精神和卓越的團隊協(xié)作能力，圓滿完成了任務。在此基礎上，一、盡快制訂科學合理的管理機制與高效順暢的運營體系，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。二、要將各企業(yè)及經營板塊應收賬款的回款工作擺在突出位置，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度進行謀劃部署。三、持續(xù)深化管理流程的優(yōu)化與制度規(guī)范的完善，將運作模式固化，管理細化，并著力強化各方之間的及時溝通與緊密協(xié)作，從而為企業(yè)的高質量發(fā)展注入強勁動力。謝慧還表示，資產公司將主動作為，全力解決各企業(yè)及經營板塊在發(fā)展過程中所提出的問題，努力為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的發(fā)展環(huán)境和條件，助力企業(yè)穩(wěn)健前行，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航。

資產公司黨委書記王宏志在總結講話中指出，過去一年，盡管面臨著諸多困難，行業(yè)整體步入寒冬，回款工作更是難上加難，但各企業(yè)及經營板塊依然積極拓展新業(yè)務，勇往直前地進行謀劃，最終完成了目標任務。在今后的工作中，提出了以下幾點要求：一是要加強黨政廉潔建設，提高政治站位，主動思考工作，積極謀劃市場，以更高的政治覺悟和更強的責任擔當，推動各項工作向前發(fā)展，為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的政治保障；二是要精誠團結，形成強大的工作合力，共同應對各種挑戰(zhàn)，凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大動力；三是要開拓創(chuàng)新，謀劃好共同的發(fā)展方向，以創(chuàng)新的思維和舉措，突破發(fā)展瓶頸，拓展市場空間；四是要切實抓好安全穩(wěn)定工作，確保企業(yè)生產經營的平穩(wěn)有序，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為各項工作順利開展提供堅實保障；五是資產公司會積極反映企業(yè)當前面臨的困難，爭取政策支持，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的外部環(huán)境，助力企業(yè)穩(wěn)健前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。