2月28日，鄭州大學建設科技集團有限公司在公司3樓會議室組織公司經營班子成員、黨支部黨員、公司職能部門職工召開了深入學習貫徹中國共產黨鄭州大學第四次代表大會精神專題學習會議。本次會議由總經理張四化主持，副總經理王瑩帶領學習。
在學習會上，公司副總經理王瑩對大會的核心要點進行了深入解讀，在合校以來主要工作和基本經驗、全面把握一流大學建設新形勢、奮力譜寫一流大學建設新篇章、全面加強黨的領導和黨的建設四個方面，結合公司當下的發展情況進行細致闡述，她表示，公司作為鄭州大學科技成果轉化與產業發展的重要平臺，應緊密圍繞學校發展戰略，積極投身于服務學校“雙一流”大學建設和地方經濟社會發展的實踐中去，各所屬企業、業務板塊要深刻領會大會精神實質，從大會中汲取力量，賦能企業高質量發展。
學習結束后，經營班子成員及參會黨員結合自身工作實際，分享了學習體會。大家一致認為，大會報告全面總結了學校第三次黨代會以來的成就與經驗，為未來發展規劃了清晰的藍圖，令人倍受鼓舞。在實際工作中，要將大會精神轉化為工作動力，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，推動公司各項業務取得新突破。大家表示，我們在工程咨詢、設計、環評、檢測、文創等核心業務領域，要充分發揮公司的技術優勢和人才優勢，助力學校基礎設施建設和科研平臺建設，為學校教學科研工作提供有力保障，同時，要積極探索產學研深度融合的新模式，促進學校科技成果轉化，為企業發展注入新的活力。
會議最后，公司總經理張四化對本次學習做出四點總結：
一、堅定不移黨的領導，加強全面從嚴治黨。黨的領導是企業發展的根本保障，要切實做到“三個必須”，從經營班子到一線職工，都要把政治建設擺在首位，構建企業全面從嚴治黨體系。
二、壓實各級責任，做好提質增效。公司的全體職工要懷著使命感和責任感把崗位工作落到實處，要切實做好公司內外的風險防控工作，層層壓實各級責任；緊緊圍繞“提質增效”的年度總體基調，立足現有市場、業務布局，服務于區域經濟和行業發展，更好地展現我們服務價值，樹立良好的市場口碑，充分把握各方機遇，共享更高質量的發展成果。
三、加強人才隊伍建設，優化合作機制。人才隊伍是我們公司發展的基石，各所屬企業、業務板塊要深挖人力資源優勢，建強市場營銷體系，打造本領過硬的經營團隊；要充分發揮校企聯合的資源優勢，開放團隊合作機制，深度謀劃各項業務，縱橫聯系相關單位，加強業務聯系，做到內部走出去，外部引進來，凝聚更多的技術服務力量到鄭大建科的平臺上。
四、深化“三型”支部建設，打造成長型企業。要充分發揮基層黨支部黨員同志的戰斗堡壘作用，持續深化“學習型”“服務型”“創新型”黨支部建設工作，構建書香支部，打造書香企業，把學習貫穿到日常生活和項目服務之中，為我們服務行業和市場提供源源不斷的動力，展現建科人良好的精神面貌；要加快適應人工智能技術、工具的普及與發展，充分利用好、發揮好新技術帶給我們的便利，通過不斷學習與智能技術一起進化成長。
此次學習會議的召開，進一步統一了公司員工的思想認識，明確了工作方向。鄭大建科將以本次大會精神為指引，不忘初心、牢記使命，砥礪前行、開拓創新，為推動鄭州大學世界一流大學建設和地方經濟社會發展做出更大的貢獻。
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